״חוסן אישי וניהולי– להוביל ביציבות גם כשהקרקע זזה
״חוסן אישי וניהולי – להוביל ביציבות גם כשהקרקע זזה בעידן של אי־ודאות, עומס ושינויים מתמידים, מנהלים נדרשים לא רק לקבל החלטות נכונות – אלא להישאר יציבים, בהירים ומובילים גם תחת לחץ. בעזרת אלו, להצליח להיות ״אתה״ ולא למלכד עצמך בדמות של ״המנהל האולטימטיבי״, אותה דמות שאינך מצליח להשיג. בהרצאה זו צולל אריאל לעומק מרכיבי החוסן […]
המפה הסמויה – להבין ולפעול בתוך פוליטיקה ארגונית
״המפה הסמויה״ – להבין ולפעול בתוך פוליטיקה ארגונית פוליטיקה ארגונית היא לא מילה גסה – היא המציאות שבה כולנו פועלים. השאלה היא לא אם להשתתף במשחק אלא איך לשחק אותו בצורה חכמה, אתית ואפקטיבית, כך שנוכל לקדם את המטרות שלנו בהלימה עם טובת הארגון. האם ביכולתך כמנהל להשפיע ולעצב את המציאות הפוליטית סביבך כפי שהיית […]
ממפה לדרך– הובלת תהליכי שינוי בארגון
״ממפה לדרך״ – הובלת תהליכי שינוי בארגון מה שמבדיל בין מנהלים מצטיינים למנהלים ששורדים את התפקיד שלהם זה היכולת של המנהל, כמנהיג הארגון, לצייר תמונת עתיד מיטבית ולהצליח להוביל את התהליכים והאנשים בארגון להפיכת תמונת העתיד למציאות בר קיימא. בהרצאה מתאר אריאל כיצד הוביל שינוי ארגוני מהמעלה השנייה בצה״ל בכל הקשור בעיבוד המנטאלי ובשיח הרגשי […]
מנהיגות אותנטית
מנהיגות אותנטית המנהיגות האותנטית היא היכולת להיות מחובר לעצמך, לcore הניהולי שלך ולערכים המובילים אותך. לזהות את העוצמות שבך ולפעול מתוכן ולהיות מודע לאמונות המגבילות שלך. בעזרת אלו, להצליח להיות ״אתה״ ולא למלכד עצמך בדמות של ״המנהל האולטימטיבי״, אותה דמות שאינך מצליח להשיג. ההרצאה מאפשרת היכרות עם המסע הפנימי האישי, תוך זיהוי העוצמות והאמונות המגבילות, […]
מנהיגות במצבי משבר
מנהיגות במצבי משבר בהרצאה מדגיש אריאל את האתגרים המנהיגותיים הנדרשים מאנשים שבחרו להוביל, להנהיג ולנהל. כיצד ניתן לקבל החלטות במצב של שינוי מתמיד? מה ניתן ללמוד מהכרעות בשדה הקרב על קבלת החלטות בעולם העסקי? מדוע חשוב שמנהיגים יהיו מודעים לערכים שמובילים אותם? וכיצד הדבר יסייע להם בהנהגת הארגון בתנאי אי וודאות ובמצבי משבר? ההרצאה מסייעת […]