״ממפה לדרך״ – הובלת תהליכי שינוי בארגון
מה שמבדיל בין מנהלים מצטיינים למנהלים ששורדים את התפקיד שלהם זה היכולת של המנהל, כמנהיג הארגון, לצייר תמונת עתיד מיטבית ולהצליח להוביל את התהליכים והאנשים בארגון להפיכת תמונת העתיד למציאות בר קיימא.
בהרצאה מתאר אריאל כיצד הוביל שינוי ארגוני מהמעלה השנייה בצה״ל בכל הקשור בעיבוד המנטאלי ובשיח הרגשי של הלוחמים בצה״ל. שינוי ארגוני זה היווה את התשתית למענה מיטבי של צה״ל במהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, בה עיבדו רגשית ומנטאלית את חוויות הלחימה המורכבות מאות אלפי לוחמים ומפקדים בסדיר ובמילואים. עיבוד אשר הציל נפשות, עזר רבות במעברים בתקופת המלחמה וסייע רבות למסגרות הלוחמות בצה"ל לשמור על האפקטיביות המבצעית שלהן.